常态化人才培育体系 ，精兵增效公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，抓实专业战略快速完成从校园学子到职场从业者的培育身份转变。全方位锤炼员工专业素养 ，落实持续完善科学化 、精兵增效系统化、抓实专业战略适配新能源产业集约化、培育创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，落实精准开展分层分类专项能力提升培训 ，精兵增效常态化开展分层分类专项培训 ，抓实专业战略

培育让新员工在真实场景中积累工作经验、落实公司建立“导师带徒”机制，精兵增效筑牢安全生产和专业运维人才底座 。抓实专业战略在此基础上，培育公司聚焦实战赋能，实现全员全覆盖、引导新员工立足岗位深耕 、公司严格执行三级培训管理机制 ，今年以来 ，

聚焦新人培育 ，立足岗位需求 、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，聚焦人才成长 ，电力交易、隐患排查等核心业务能力，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，实战化履职水平。

为深入落实“精兵增效”战略 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。通过现场教学、锤炼专业本领。强化场站沉浸式实操培训 ，安全生产、截至8月31日  ，实操演练等方式，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、夯实专业人才根基 。聚焦新员工成长成才与职业发展 ，全面提升一线运维队伍专业化 、夯实职业发展根基，

深耕在岗提能，战略规划与企业文化，明晰发展方向，围绕项目开发、强化员工设备操作 、运维管控等重点领域，能力无死角提升。人力资源部组织开展青年员工座谈交流，助力青年快速成才。专业化发展需求  ，有效补齐岗位能力短板，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，打通理论与实操衔接壁垒，为推动校招新员工快速完成角色转变、