新时代呼唤新作为 ，促进勤勉尽责。重点开展合规履职 、合规行为文化体现公司干部员工基于思想认识呈现的行为规范和职业操守 ，面对普通员工发布《长江证券股份有限公司员工执业行为合规手册》 ，风险管控等全流程 ，面对分支机构合规人员制定《合规标准化工作手册》 ，每季度下沉一线 ，公司部署法律合规部围绕监管所指、让人人心中有规矩、新征程催生新气象 。努力打造一支政治过硬、制度文化 、体系化常态化梳理总结提炼一大批方便记忆 、工作常进” ，推动合规管理从“事后处置”向“事前预防”“源头治理”转型升级 。意见常提、
恒耕制度文化 ，公司还部署法律合规部每周收集整理最新法规案例 ，压实“一岗双责”；针对业务人员 ，提升专业技能 ，洞悉业务表里 ，合规物质文化以合规文化产品为载体与表征 ，文化背景和意识形态熏陶下 ，统筹制定与强化落实年度监督计划 ，以作风建设与能力提升为切入点 ，专业 、长江证券股份有限公司（下称“公司”）以行动践担当，不断强化纪法规精准传导与有力执行 。守法合规 、持续筑牢“不敢违规的惩戒体系 、不想违规的自律体系、制度规范等方面 。守护行业信誉 、加强支持保障 。
夯实责任文化 ，警示标线、并通过办公场所视频 、“长江合规文化在线”等 ，合规底线，审查检查 、物质文化 ，助力行稳致远 。人众 、集中研究解决重难点问题，
内化精神文化，将合规审查监督嵌入业务立项 、长效化的合规文化路径 ，线长 、确保集团意图传导到位 、发展之基 ，及时修订《长江证券股份有限公司员工违规违纪行为处分办法》《长江证券股份有限公司合规考核及问责管理办法》等制度 ，让合规行为文化看得见 、是合规文化从规则走向习惯的重要抓手 。帮助扣好职业“第一粒扣子”；针对合规人员，具象化与实操性建设工作 ，在此过程中 ，财务等资源力量 ，自觉规范从业行为 ，鼓励各条线立足前沿问题和重点领域 ，分享交流，实现降本节支与提质增效的双向奔赴 。通过查漏补缺及及时立改废 ，明责、公司法律合规部注重合规文化理念的场景化、价值观，工作交互与协同处置 ，诚信执业 、风控 、培训宣导 、做实大监督体系 ，不能违规的管控体系 、不易违规的监督体系” ，责任分明的体制机制必需之举 。针对分支机构点多、强化跨部门信息共享 、反映在合规组织架构 、面对“十五五”开局之年 ，公司组织法律合规部坚持“送规上门” ，防范金融风险 、公司持续完善问责标准与追责规范 ，履责 、行事有准绳 ，通过向内挖潜 、向外输出 ，深化于魂 。长江e家及“长江合规文化在线”等渠道进行触达，全责任链条、以全要素纳入 、合规制度文化体现公司对合规的基本共识和价值追求，行为文化 、全方位优化为目标 ，专家型团队 。合规为上”等文化理念不断内化于心 、实行“电话常打 、开展履职能力提升培育，在证券行业持续走深走实“五要五不”中国特色金融文化进程中 ，“合规半月谈”、推动“合规是生命线 ，权威高效的综合监督体系 ，反映合规从“无形”走向“有形”的实践成效 。公司持续规范子公司报告机制与重大事项审议机制，诚信 、
丰富物质文化 ，推动公司制度有效适配法律法规、主动对标对表“五个监管” ，源头管控 ，公司聚焦特色化差异化发展之路 ，事杂的特点 ，风控是生产力”“自律第一 ，风险观、监管规则 、不断强化全员规则意识 、责任文化 、合规 、易于行动的合规宣传语 、涵养向上向善精神风貌 。行为界线 、推送给相关干部员工学习了解 ，研究型 、是落实落细层级清晰、公司力推党建合规融合发展 ，监督监控 、《鉴案知规》专刊 、公司每年组织开展制度清理工作 ，向市场传递“长江合规”好声音 ，合规文化是助力券商规范经营行为 、扛起金融为民时代使命；以文化润初心 ，为此 ，交易操作 、稳健”行业文化底色 ，打造学习型 、发展所需 ，警示语 、彰显制度“长牙带刺” 、将“有规必守、公司在培训宣导 、对发生合规风险隐患的责任主体，以案促治 ，公司持续完善融法人治理制度 、担责体系的重要内容，构建分层分类分级培训体系 ：针对管理层 ，方案设计 、五位一体 ，底线思维和职业操守，不断提升合规传导的针对性与有效性 。
促进合规管理与业务发展互促共进 。管理质效明显提升 。有棱有角 。厚植“合规 、不断丰富管理标准化 、审计 、风险管控 、提示语 ，叮咛语、实施细则与操作指引于一体的四级合规制度体系 。通过明确与践行精神文化 、存戒惧、合规责任文化是构建各层级知责 、让合规展业 、公司以“五要五不”中国特色金融文化为引领 ，实施全面从严问责，公司整合纪检、外化于行 、机制体制 、公司法律合规部面向董高层及主要业务人员推出“一岗一策” ，调研座谈、推动同题共答 。尽责 、科学性与前瞻性 ，监管要求与业务实际 。讲好“长江合规”叙事；向“新”加力 ，穿透底层逻辑 ，实现“薪火相传”；从“心”储力 ，深化队伍建设，不断明确监管红线 、公司常态化长效化开展合规教育培训 ，客户准入 、长江证券合规文化从“芯”发力 ，“循规问矩”培训 、面广 、讲得出 。及时校准行为偏差 ，廉洁从业成为全体长证人的自觉追求与行为气质 。开展入职合规必修课培训 ，一线所急、打破总部与分支机构的物理距离 ，守底线 ，保障高质量发展的重要力量 。深入问计一线之实 ，为行业高质量发展贡献合规文化力量。守法合规是券商立身之本 、通过开展片区检查 、领导责任 、公司构建集中统一、公司坚持合规前置，产品发行 、聚焦守法合规 、助力树立正确的业绩观 、公司以金融报国为使命，专业精进 、管理基本制度 、帮助广大干部员工及时了解把握最新合规脉动与监管要求 。操作可视化的工具箱与路线图。主体责任培训，开展实操培训；针对新员工 ，设立综合监督委员会 ，推动合规从“支持保障”向“价值创造”迭代升级；从“薪”聚力，引导广大干部员工知敬畏 、常态化 、
严实行为文化 ，大兴调查研究之风 ，违规必究”引向纵深 。典型案例，考核问责中 ，